Total Productive Maintenance

TPM - Total Productive Maintenance (Teljes Termelékeny Karbantartás)

A Teljes Termelékeny Karbantartás célja a termelési rendszer hatékony kiszolgálása.

Total:

• Minden dolgozó bevonása
• Összes baleset, hiba és üzemzavar megszűntetése

Productive:

• Akciókat hajt végre, amíg a termelés megy
• Minimalizálja a termelési hibákat

Maintenance:

• Folyamatosan jó állapotban tartja a gépeket, berendezéseket
• Öntevékenyen végzi a karbantartást

TPM egyesíti a hagyományos gyakorlattal rendelkező megelőző karbantartást és a TQM gyakorlatot. Az alkalmazottak bevonásával, kultúrát teremt, ahol az operátorok fejlesztik saját berendezéseiket, és teljes értékű partnereivé vállnak a karbantartó, mérnöki, menedzsmenti csapatnak, ezzel biztosítják berendezéseik megfelelő működését minden nap.

TPM célja:

• 0 baleset
• 0 vevői reklamáció
• 0 anyag veszteség
• 0 minőségi hiba
• 100%-os termelési megbízhatóság
• Berendezés hatékonyság növelés
• Költségcsökkentés
• Dolgozói elégedettség

TPM eszközei, pillérei a célok eléréséhez:

• Öntevékeny karbantartás
• Tervezett karbantartás
• Berendezések- és folyamatfejlesztés, folyamatos fejlődés
• Ésszerű berendezés tervezés
• Minőség centrikus karbantartás
• TPM az irodában
• Oktatás és képzés
• Biztonság és környezetvédelem

TPM bevezetése 12 lépésben:

Előkészítés:

• Bejelentés a TPM bevezetéséről
• Bevezető oktatási kampány a dolgozóknak
• Tájékoztatás a TPM-ről (belső kommunikáció - plakátok)
• Alapvető TPM politikák és célok létrehozása
• Fejlesztési terv előkészítése és megfogalmazása

Megnyitó:

• Meghívja az ügyfeleket, külső cégeket és alvállalkozókat

Végrehajtás:

• Folyamatos fejlődési program kialakítása
• Tervezett karbantartási program kialakítása
• Öntevékeny karbantartási program kialakítása
• Műszaki készségek fejlesztése a termelési és a karbantartó személyzetnek
• Ésszerű berendezés fejlesztési program kialakítása

Stabilizáció:

• Tökéletes TPM bevezetés és folyamatos fejlesztés

Bevezetéséhez szükséges:               

Emberi erőforrás:

A teljes gyári létszám bevonása a TPM tevékenységekbe, a gyárvezetőtől az operátorig. Csapatmunkában végzendőek a fejlesztési feladatok, a napi rutin munkavégzésen felül.

Eszköz igény:

Oktatási, képzési feladatok végrehajtását biztosító eszközök, és infrastruktúra.

Időszükséglet:

A bevezetendő terülten a jelenlegi állapot megvizsgálása után lehet pontos időszükségletet tervezni.

Mivel a TPM a gondolkodásmód, a szemléletmód megváltoztatását is jelenti, ezért a teljes bevezetés időszükséglete 1-3 év.